Projekt Pathways2Resilience (P2R) přinesl do Česka nový způsob, jak přemýšlet o klimatické odolnosti. Ve Zlínském kraji a městě Přerově jsme pomohli propojit samosprávy, firmy, instituce i veřejnost. Společně jsme tak vytvořili základ pro budoucí strategie, konkrétní opatření a především komunitu lidí, kteří chtějí měnit své regiony k lepšímu.
Klimatická adaptace začíná u spolupráce
Evropa stojí před obrovskou výzvou. Klimatická změna se stává každodenní realitou. Sucho, přehřívání měst, povodně či ztráta biodiverzity už dávno nejsou jen tématem vědeckých konferencí.
ASITIS se podílí na realizaci české části projektu Pathways2Resilience a odborně koordinuje zapojení pilotních regionů: Zlínského kraje a města Přerova.
Oba regiony se potýkají s dopady klimatických extrémů, ale také disponují silnou sítí odborníků, firem i komunit, které se rozhodly přispět ke změně.
Cesta k odolnosti: co přinesly workshopy P2R
Zlínský kraj: data, spolupráce a nová role koordinace klimatické agendy
V červnu 2025 se ve Zlíně uskutečnilo setkání stakeholderů, které položilo základy pro strategický plán odolnosti kraje.
Diskuse ukázaly, že největšími riziky jsou sucha, povodně, vlny veder a ztráta biodiverzity. Účastníci pojmenovali i problémy, které brání efektivní reakci: roztříštěnost agend, nedostatek financí a nízká koordinace mezi odbory či institucemi.
Mnozí zástupci obcí a firem se shodli, že klimatická opatření nemohou vznikat „od stolu“. Je třeba, aby se do rozhodování zapojili ti, kteří téma žijí. Od správců infrastruktury po nevládní organizace.
Ve Zlínském kraji proto vzniká nová pozice koordinátora klimatické agendy, který bude propojovat krajem řízené odbory, města a další instituce.
Zlínský kraj se tímto krokem přesouvá od reaktivního přístupu k proaktivnímu řízení adaptace.
Přerov: průmyslové město hledá modrozelenou rovnováhu
Díky P2R se do diskuse o budoucnosti města zapojili zástupci města, Povodí Moravy, firem (např. PRECHEZA, EMOS, Meopta), škol i neziskového sektoru.
Společným cílem se stala transformace Přerova v odolné a zelenější město.
Výstupy z baseline assessmentu i workshopů definovaly klíčové priority:
- rozvoj modrozelené infrastruktury,
- efektivní hospodaření s vodou,
- zlepšení mikroklimatu,
- a zapojení soukromého sektoru do financování adaptačních opatření.
Město už dnes plánuje investice přesahující 100 milionů Kč v období 2025–2029, včetně revitalizací parků, střech a vodních prvků.
Participace jako motor změny
Proč zapojit veřejnost a soukromé aktéry
Jedním z největších přínosů projektu P2R je participativní proces, který propojuje lidi napříč sektory.
Zástupci obcí, firem, univerzit i neziskových organizací společně pojmenovali, jaké překážky brání rozvoji klimatické odolnosti:
složitá legislativa,
složitá legislativa,
- nedostatek kapacit,
- omezené financování,
- a nízké povědomí o přínosech adaptačních opatření.
Zároveň však otevřená diskuse pomohla prolomit stereotypy: některé podniky přestaly vnímat adaptaci jako ekologickou zátěž a začaly ji chápat jako součást firemní strategie a ESG politiky.
Metody, které fungují
Jak probíhaly workshopy a kdo je facilitoval
ASITIS v roli odborného partnera doplňoval proces o data, analýzy a kontext klimatických rizik.
Díky kombinaci facilitace a expertního vedení vznikly mezioborové týmy, ve kterých spolupracovali například agronomové, vodohospodáři, urbanisté i zástupci krizového řízení.
Tento přístup přinesl nové vhledy, třeba při debatách o suchu se podařilo propojit krajinná opatření s návrhy na zlepšení krizové připravenosti.
Klíčová zjištění z workshopů
- Meziresortní spolupráce je klíčová.
Adaptace nelze dělat v izolaci. Propojení odborů, institucí a regionálních partnerů zvyšuje efektivitu i legitimitu rozhodování. - Financování musí být dostupné a jednodušší.
Účastníci upozorňovali na složitost dotačních procesů a nedostatek kapacit pro přípravu projektů. Potřebné je větší využití programů EU a zapojení soukromého kapitálu. - Vzdělávání a komunikace jsou základ.
Nedostatek informací o dopadech klimatické změny často brzdí akci. Edukace škol, firem i veřejnosti je nezbytná pro přijetí nových návyků. - Firmy jsou klíčovým partnerem.
Průmyslové podniky mohou být nositeli inovací i zdrojem financí, pokud chápou, že klimatická adaptace zvyšuje jejich dlouhodobou konkurenceschopnost. - Politická podpora dává směr.
Úspěch závisí na zájmu krajských a městských vedení. Bez jejich podpory nelze systémové změny dlouhodobě udržet.
Od analýz k akci: jak participace formuje strategii
Zlínský kraj: od dat k vizím 2030
Témata jako voda, krajina, zdraví a kritická infrastruktura se propojují napříč odbory.
Do roku 2030 chce kraj dosáhnout:
- zvýšení podílu propustných ploch a zeleně,
- integrace adaptačních opatření do plánování investic a rozvoje
- a zřízení trvalé koordinační jednotky pro klima.
Přerov: město, které spojuje zelenou a průmysl
Zároveň klade důraz na spravedlivou adaptaci (just resilience), aby opatření pomáhala všem skupinám obyvatel, dětem, seniorům i nízkopříjmovým domácnostem.
Participativní přístup pomohl městu lépe pochopit, kde jsou největší zranitelnosti a jak mohou obyvatelé sami přispět, například prostřednictvím komunitního zadržování dešťové vody či úprav veřejných prostranství.
Závěr: Odolnost se tvoří společně
Participace není doplněk ke strategii, ale její základní předpoklad.
Bez zapojení lidí z praxe, samospráv, firem i veřejnosti zůstávají plány jen na papíře.
Zkušenost ze Zlínského kraje a Přerova potvrzuje, že když se propojí znalosti a zkušenosti napříč sektory, vznikají řešení, která dávají smysl a fungují.
Klimatická změna je výzva, kterou můžeme zvládnout – pokud ji řešíme společně.
A ASITIS je připraven být vaším partnerem na této cestě.
👉 Kontaktujte nás pro konzultaci strategie odolnosti.
👉 Zapojte svůj region do projektu Pathways2Resilience s ASITIS.
Přečtěte si naši případovou studii:
Přečíst případovou studii
